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　　“我们两家关系现在很融洽，还在新划定的界线上种上了‘友谊树’。”10月20日，管先生说，前不久，因为宅基地界线问题邻里闹得不可开交，但是自从乡里调解团队介入后，事情发生了转机，现在“友谊树”一天天长大，我们邻里情也一天天加深。

　　今年以来，宜黄县新丰乡全力探索矛盾纠纷排查化解新模式，把群众当亲人、为群众化怨言，力破矛盾纠纷化解难题，打通便民调解“最后一公里”，努力把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，居民的获得感、幸福感、安全感得到提升。

　　打造矛盾解纷新体系

　　新丰乡依托乡综治办和网格化管理体系，设立乡矛盾纠纷多元化解中心，并在7个村(居)设立调解工作站，由村党支部书记兼任工作站长，负责协调辖区内各类矛盾纠纷多元化解工作，指导各调解工作室做好相关工作，并及时汇总上报。

　　同时，该乡建立会议研判机制，每月召开一次会议，对上报的矛盾纠纷分析研判，做到矛盾纠纷随时发现、随时研判、随时化解。

　　构建联动工作新格局

　　一切为了群众，充分依靠群众，有效发动群众。在新丰乡，处处可见群防群治队伍活跃在群众点滴生活间，他们不断推动基层治理工作形成共建共治共享的良性互动。

　　新丰乡充分整合组织资源、人才资源和社会资源，组建了一支专业的调解队伍，这支队伍人员被划分为综合性人员(政府机关干部)、专门工作人员(乡大调解中心业务骨干)、基层干部和群众(村两委、调委会人员)三类，同时有特长的人员参与其中，既实现了人岗相宜，又实现专业与群众力量的结合，发挥司法调解、行政调解、人民调解的协同作用，形成有效预防和化解矛盾纠纷干群结合的强大合力。

　　此外，通过整合网格员、村干部、志愿者、党员、政法单位负责人等专业化、职业化、社会化力量，构建联动工作新格局，变政府部门“单兵作战”为专业力量与群众工作队伍的“协同作战”。这样就能不断激发社会各方参与基层建设的积极性、主动性、创造性，打通基层社会治理“神经末梢”。

　　创新“五步工作法”

　　乡村治理既是国家治理的基石，也是乡村振兴的基础。新丰乡创新“五步工作法”，即“下沉力量排查+线下线上会商+联合调处+跟进督查+主动跟踪回访”，助力基层矛盾纠纷预防在前、发现在早、化解在小，在一次次矛盾纠纷化解中架起党委政府与群众的“连心桥”，实现了社会和谐稳定，居民的获得感、幸福感、安全感得到提升。

　　今年以来，新丰乡共调解121件矛盾纠纷，化解121件，化解率100%。