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　　近年来，屏山县检察院主动适应人员分类管理改革新形势，引导检察干警认清分类管理的本旨要义，以双向交流为桥梁，以梯队建设为关键，以“四驱联动”充分激活检察人员分类管理“双向活力”，努力推动新时代检察队伍建设高质量发展，培养具备优秀业务能力和综合素质能力的复合型人才。

　　以“分类驱动”科学管理盘活资源。认真贯彻落实检察人员分类管理制度，最大限度优化检察人员资源配置。“小循环”打破“隐形壁垒”，2021年以来，屏山县检察院因检察官退休自然退额、自愿申请退额而空出检察官职数，每年使用检察官空缺职数遴选检察官助理入额，实现员额检察官进退留转向常态化迈出坚实步伐。“内循环”激发“内生动力”，实现检察人员跨类别交流有序，2021年以来，检察官、检察辅助、司法行政三类人员跨类别交流12人次，通过公开招考司法行政人员2人，从业务岗位提拔到政工部门担任领导干部1人，积极推动人员分类管理“双向流动”。“外循环”拓宽“发展空间”，积极推动三类人员纳入地方干部队伍“大盘子”，向县委组织部推荐10名符合条件的检察人员作为科级后备干部，为检察人员职业发展拓宽渠道。

　　以“教育推动”抓实培训提升能力。以检察教育培训为手段，开展分类培训，提高检察人员业务素质。2021年以来，屏山县检察院安排58人次参加市县党委政法委、组织部及上级检察院组织安排的脱产培训，认真落实中国检察教育培训网络学院年度培训计划，全面组织检察人员400余人次参加培训，切实提升了检察人员的业务能力、综合素质能力，为三类人员双向轮岗交流打下坚实基础。切实运用好“检察官教检察官”微课堂，形成教学相长、相得益彰的良性循环。以“双导师制”赋能助屏山县检察院青年干警“行稳致远”，坚持导师从党性上领航、业务上领路，青年干警在实践中“壮筋骨、长才干”，推进观念互通、经验互学、作风互鉴，着力破解“本领恐慌”“轮岗焦虑”。

　　以“优待拉动”落实政策转换无忧。在综合考虑政治素质、办案能力、业绩等基础上，充分体现正确用人导向，积极开展检察官等级晋升，全面落实“从优待警”，让一线办案检察官专心办案、安心办案，2021年以来，屏山县检察院晋升检察官单独职务序列等级4人，有效推动检察工作高质量发展。着力提升检察人员职级待遇，努力解决检察人员职级待遇问题，畅通职级上升通道，通过任前谈话教育引导晋升职级检察人员鼓足干劲、续写华章，2021年以来，屏山县检察院解决检察人员职级待遇17人，极大地激发了检察人员干事创业的内生动力，为检察人员双向交流革除了发展顾虑。

　　以“思想引动”强化引领畅通通道。针对改革带来的身份认同、发展预期等模糊性思想认识，通过专题调研、政策解读、谈心谈话等方式，分层分类做好思想引导，引导检察人员认清分类要求，正确认识检察官、检察辅助人员、司法行政人员三类人员的不同定位，打消跨人员类别进行轮岗交流的顾虑，充分认识到检察人员分类管理的目的是各归其类、各展其才、各得其所，三类人员是一个相辅相成的大整体。畅通三类人员类别转换通道，对检察官转任检察辅助人员或司法行政人员、检察辅助人员与司法行政人员之间的相互转任，根据人员对岗位的适配性，综合考虑其素能，按照规定程序实现相互转任，以拓宽职业发展空间，保护工作积极性。2021年以来，屏山县检察院4名员额检察官转任检察官助理，1名检察官助理转任司法行政人员，1名司法行政人员转任检察官助理。熊婉雯 王宇娇