滨州：加强“三专”干部队伍建设 打造司法行政铁军
| 滨州市司法局立足“政治机关、法治部门、纪律部队”定位，围绕“一大统筹、四项职能”，充分发挥“八个人”的职能作用，聚焦“高素质”和“专业化”的新要求，打造了一支具有专业知识、专业思维、专业能力的“三专”司法行政铁军。 确定“常规工作抓规范、重点工作求突破、突出特色抓亮点”的工作思路，提出“全市工作争一流、全省工作争名次，单项工作全国有名气”的目标，并且要求每个科室部门结合工作特点，抓出1-2个在全市乃至全省全国的亮点，带动整体工作全面开花，高目标定位坚定了每个科室和全体干部职工“争第一”的信心和决心。建立“日盘点、周汇总、月调度、季通报、半年考评、年终考核”制度，从抓过程入手、从精细处做起，将责任压实、压细、压到位，确保各项工作落实高效率、高质量。 搭建多样化平台，实施素质提升工程 结合两支队伍的融合，及时开展“双学双务”创建人民满意政法机关专题活动，面对思想认识的不足和工作中的短板，带着问题学理论、深入调研学业务，在研讨交流和总结提高中学经验。扎实开展履职能力培训，依托国内知名大学开展履职能力培训，组织司法所长培训班、政府法律顾问培训班、行政执法业务等各种培训班10余次。 坚持正确用人导向，选树实干担当干部 积极培养使用年轻干部，选好配强科级干部，健全能者上、平者让、庸者下的机制，引导广大干部积极投身司法行政改革，主动到维护稳定、服务群众一线接受锻炼。2019年以来，先后选派20余名优秀干部参加援疆、“驻村第一书记”、万名干部下基层、美丽乡村宜居建设、“四进”工作组、“农村基层党组织建设”工作队、市委巡察、市委组织部选人用人检查、市新冠肺炎疫情处置工作指挥部等重点工作。
建立完善激励机制，迸发工作活力 全面实施目标考核导向、能力素质导向和工作实绩导向“三个导向”工程，率先在全省司法行政系统建立起“121”式考核体系，即：树立1个精准考核目标，梳理规范2个工作流程，建立1个精准绩效办法，工作成果得到上级机关的高度认可。建立平时考核工作机制，通过及时记录了解干部德能勤绩廉日常表现，对干部的日常工作进行考核，将考核结果与年度考核等次、物质奖励、精神奖励和整治奖励相挂钩。
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原文链接：http://sft.shandong.gov.cn/articles/ch04171/202012/16263494-9ee6-46d3-9f23-1812babc4337.shtml
